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人材開発のベストプラクティス：現在と未来

ATDは、世界中の人材開発の専門家を教育し、鼓舞するためのカンファレンスを開催してきました。日本でも毎年ATD Japan Summitを開催し、人材開発プロフェッショナルの学習ニーズに応えています。ATD Japan Summit 2023は、12月5日から8日にかけて開催されます。テーマは、「人材開発のベストプラクティス：現在と未来」です。

人材開発の基本原則に基づく変革をリードする現在の取り組みに続き、このサミットでは以下の領域をカバーします：人材開発戦略、リーダーシップ開発、従業員育成のスキルベースアプローチ、インストラクショナルデザイン、ラーニングテクノロジー、多様性・公平性と包括性、およびチェンジマネジメント。

セッションは以下のようなホットなトピックを予定しています：

学習者ベースのエコシステム

AI/ChatGPT/VR

バーチャルラーニング

未来のリーダーシップ

心理的安全性

従業員のエンゲージメントと定着

DEI（多様性・公平性・包括性）

コーチング

チェンジマネジメント

参加すべき理由：

このイベントでは、40人以上の世界的・地域的なスピーカーが登壇し、基調講演、ATDリサーチセッション、教育セッション、オンデマンドセッションを含む20以上のセッションを提供します。日本およびアジア太平洋地域の参加者にとって、グローバルなトレンドやベストプラクティスについて学ぶ場であり、他の専門家とアイデアを共有し、現在のビジネスの課題を解決するための場でもあります。さらに、最新の学習と人材開発のソリューションを見ることができるバーチャルエキスポも開催されます。世界中の人材開発の専門家がシェアする主要なトレンドとベストプラクティスについて学ぶ機会をお見逃しなく！

The Association for Talent Development (ATD）は、学習と人材開発の専門家に貢献する世界最大の非営利団体です。75年以上の歴史を持ち、世界的な人材開発のリーダーであり、教育プログラム・認定・コンテンツ・イベント等を120か国に提供しています。ATDは、あなたが直面するプレッシャーを理解し、日々の業務をサポートし、あなたの成長を支えるお手伝いをいたします。

ATDのビジョン

より良く働ける世界を創造する

ATDのミッション
職場で人材開発をするプロフェッショナルに力を与える

ATD Japan Member Networkについて

ATDメンバーネットワークジャパンは国内のボランティアによるATDの国際的なコミュニティの一つです。会員に限らず広く日本の人材開発プロフェッショナルが知識を深め、解決策やアイデア、ベストプラクティスを共有するネットワーク作りをサポートしています。

2023 ジャパンサミット

プラットフォームオリエンテーションとネットワーキング

Time: 12:30–13:00
歓迎の挨拶

Time: 13:00-13:15
オープニング基調講演

Debbie Richards（Creative Interactice Ideas 代表）

新しいテクノロジーに備えるには

急速に変化する今日の人材開発の世界では、新しい学習方法や先進技術を取り入れることがこれまで以上に重要になっている。進化する業界に適応することには困難が伴う。特に組織に新しいテクノロジーを導入することはチャレンジングだ。しかし、そうすることで、組織は変革期に成功することができる。革新的なトレーニングの必要性を理解することで、先進的な企業は明確なアドバンテージを得ることができる。このセッションでは、この課題に効果的に対処するための洞察とツールを提供する。主に新しいラーニングテクノロジーを統合するための成功プランを作成することに焦点を当てて、実際の事例や実践的なステップを紹介する。これらのリソースは、最新のラーニングテクノロジーの可能性を引き出すための貴重なガイドとなる。本講演では、テクノロジーを導入する際に必要な構造化されたアプローチや、組織独自の文化や目標に沿った情報に基づいた意思決定を支援するための合理的なフレームワークを提示する。

Time: 13:15–14:00
セッション

Time: 14:00–14:45
ネットワーキング・休憩

Time: 14:45–14:55
スポンサーセッション

Time: 14:55–15:40
ネットワーキング・休憩

Time: 15:40–15:50
スタディグループセッション

Time: 15:50-16:20
1日の総括

Time: 16:20-16:35

歓迎の挨拶

Time: 09:00–09:15
ATD 研究会

ATDリサーチセッション

Jennifer Homer ( ATD副代表)

Time: 09:15 – 10:00
スポンサーセッション

Time: 10:00 –10:45
ネットワーキング・休憩

Time: 10:45 – 10:55
セッション

ATDリサーチセッション

Jennifer Homer ( ATD副代表)

Time: 10:55–11:40
ネットワーキング・休憩

Time: 11:40–11:50
スタディグループセッション

Time: 11:50–12:20
1日の総括

Time: 12:20 – 12:35

歓迎の挨拶

Time: 16:00-16:15
スポンサーセッション

Time: 16:15 – 16:45
ネットワーキング・休憩

Time: 16:45 – 16:55
スタディグループセッション

Time: 16:55 – 17:25
セッション

セッション

Emma Weber (Lever-Transfer of Learning CEO兼創業者)
Cindy Huggett (Cindy Huggett Consulting社代表)
Jack J. Phillips (ROI Institute社会長.)
Patti P. Phillips (ROI Institute社 CEO)

応用・インパクト・ROIのためのバーチャルラーニング設計：実際の事例

受講者の関心を高め、応用力を高め、組織により大きな価値を提供する方法とは？このセッションでは、バーチャルラーニングプログラムの応用、インパクト、投資収益率（ROI）を高めるための実際の事例、簡単なヒント、実践的なアクションを共有する。このセッションを通じて、（a）成果とROIにつながるバーチャルラーニングの実証済みのデザイン・モデルを探求し、（b）効果的なバーチャルラーニングプログラムの様々な実例を発見し、（c）ビジネス成果をもたらす魅力的なバーチャルラーニングのための実践的なツール、ヒント、テンプレートを適用することができる

Time: 17:25 – 18:10
ネットワーキング・休憩

Time: 18:10-18:20
セッション

チェンジマネジメントの基本 – 伝統的組織での適用

チェンジマネジメントは現状からあるげき姿に組織変革していくためのアプローチ手法である。変革のインパクトを最小にし、従業員や組織があたらしい変化を受け入れる支援をおこなう。実際のチェンジマネジメントの事例をご紹介する。

Learning Objectives:
チェンジマネジメントの概要を理解する
チェンジマネジメントにおけるコミュニケーションの重要性を理解する
組織のためにチェンジマネジメントプランを作成できるようになる

Time: 18:20 – 19:05
1日の総括

Time: 19:05 – 19:20

歓迎の挨拶

Time: 09:00 – 09:15
オープニング基調講演

クロージングの基調講演

JD Dillon（Axinify チーフラーニングアーキテクト）

Time: 09:15 – 10:00
セッション

Matthew Kutz (フロリダ国際大学臨床教授)

卓越したチェンジ・マネジメントのための先見性の活用

本セッションでは、先見の明の力を活用することで、将来のことをよりよく理解し、準備し、周囲に備える方法を学ぶ。このセッションでは、先見性を養い、変化を受け入れ、混乱を活用するために先見性を活用する方法を理解できるだろう。

Time: 10:00 – 10:45
ネットワーキング・休憩

Time: 10:45 – 10:55
スタディグループセッション

Time: 10:55 – 11:25
閉会パネル

閉会パネル

パネリスト：

Time: 11:25 – 12:10

学習分析のためのxAPI入門

Megan Torrance (TorranceLearning CEO）

ラーニング分析のためのエクスペリエンスAPIを導入して成功している企業には、3つの共通点がある。データ駆動型の考え方・データツールセット・そして成功のための戦略である。このセッションでは、xAPIとは何かを探求し、評価・測定・意思決定を推進するためにどのように使用されたかを示すケーススタディを共有する。xAPIツールとプラットフォームは準備はよろしいですか？

このセッションで、あなたは以下のことができるようになる：
xAPIを説得力のある方法で説明し、組織のリーダーの賛同を得る。
データソース、ストレージ、リレーションシップ、戦略を含む実装のためのロードマップを作成する。
意思決定と行動を促進するためのデータ分析プロセスを理解する。
学習者中心のエコシステムを実現するには？

Koko Nakahara (Intructional Design社マネージングディレクター)

システムはどんどん進化していますが、その過程で学習者は忘れられがちである。学習はツールに焦点を当てるのではなく、学習者の学習体験やニーズに焦点を当てるべきだ。本セッションでは、スピーカーが3つの世界的な事例を紹介し、今後の学習のエコシステム設計の改善に有益な情報を提供する。このセッションを通じて、

以下のことができるようになる：
学習者を学習エコシステムの中心に置くデザインツールを適用する。
3つの異なる大陸からのベストプラクティスを適用する。
学習システムを学習者のニーズに合わせる。
VRソフトスキルトレーニングの戦術と教訓

Marek Hyla (アクセンチュア社ラーニングプリンシパルディレクター)

Aleksandra Gomula (アクセンチュア社学習開発マネージャー)

VRオーサリングツールがついに登場し、没入型の学習体験を大規模に作成できるようになった。仮想環境、アバター、事前定義されたジェスチャーのライブラリなどを備えたVRは、ソフトスキルトレーニングの未来である。このセッションでは、学習プロセスを効率化するための没入型ソリューションの構築方法について学ぶ。

以下のことが可能になる：
ソフトスキルVRトレーニングのための、リアルでニュアンスのあるスクリプトの書き方に関する課題を理解し、対応することができる。
没入感を保証するバーチャルヒューマンとのインタラクション設計に関する課題とベストプラクティスを探求する。
規模に応じた具体的な行動変容をもたらすVRソフトスキル・トレーニングのためのVRインストラクショナル・デザイン・プロセスを発見する。
チャットボットによるスマートな働きかけで学習効果を高める

Vincent Han (Mobile Coach CEO兼創設者)

好むと好まざるとにかかわらず、学習者には働きかけが必要だ。このセッションでは、職場の学習者に理想的な働きかけを提供するためのベストプラクティスを取り上げる。上手な働きかけ方や、チャットボットが働きかけるためのプログラミング方法を学ぼう。Microsoft Teams、Slack、Google、またはSMSのチャットボットを通じて学習者にアプローチすることは、非常に効果的であることが証明されている。
CARE: 心理的安全の4つの要点

Paul Stabile (DX Learning Solutionsラーニングオペレーション副代表 )

優れたリーダーは帰属意識を高め、心理的に安全な職場を作る。彼らは、成功とはエンド商品以上のものであることを知っている。イノベーションを起こし、つながり、効果的に協働する、力のあるチームを育てることこそ成功なのだ。CAREは、ピープルファーストの盲点を引き起こす偏見を取り除くためにリーダーを支援する。このセッションで、

以下のことができるようになる：
一般的なリーダーシップのバイアスを特定し、それを軽減するためのベストプラクティスを探求する。
一般的なリーダーシップの課題にCAREフレームワークを適用する。
企業向け応用AI：関連性、ブランドコンプライアンス、安全性

Gary Lipkowitz (Vyond社CEO)

ジェネレーティブAIが実際に使われているのを見たことがあるだろう。コンテンツの関連性、ブランドコンプライアンス、情報セキュリティをどのように確保するのか？本セッションでは、VyondのCEOであるGary Lipkowitzがこれらのトピックについて語る。また、これらの問題を解決することを念頭に置いて設計された、VyondのAI搭載の新リリースについてもご紹介する。
リーダーシップと新しい命題：人々の心理的センスを磨くこと

Susan Fowler (Mojo Moments社 CEO兼創設者)

リーダーが繁栄を支援する文化を創造できないとき、ハイパフォーマンスは損なわれる。リーダーには、人々の幸福を損なうことなくパフォーマンスを促進する能力が必要だ。この新たな命題は、焦点と優先順位の転換を必要とするが、それが驚くほどエレガントで効果的な職場につながることをご紹介する。

ATD 2022 Japan Summit Sponsors & Exhibitors